今天來說（shuō）說女鞋（xié）。早年大家都比較熟悉的幾個女鞋公司：百麗、達芙妮、星期六。其（qí）中百麗是港資，達芙妮是台資，而來自廣東佛山的（de）星期六鞋業是僅有的本土（tǔ）民營企業（yè），白手起家，靠著優良的團隊、務實的經營、精細的管理、獨到的開發，成（chéng）為中國領先的（de）女鞋品牌，並在2009年上市。

但確實，這幾（jǐ）年女（nǚ）鞋不好做，之前我們也一直在跟進星（xīng）期六“脫鞋”的消（xiāo）息。所（suǒ）以它真的來了。6月27日（rì）晚，星（xīng）期六發布公告（gào）稱，公司擬在廣東股權交易中心股份有限公（gōng）司（sī）以掛牌方式轉讓持有的子公司星期六（liù）鞋業100％股權，所對（duì）應的股（gǔ）東權益（yì）評估價值6.02億元。

也就是說（shuō），今（jīn）年以內，星期六就會把鞋類業務徹徹底底地（dì）剝離，甚至證券（quàn）簡稱也要改，以後在股市（shì）裏它也不一定叫星期六（liù）了。

當然也不是說董事會沒做（zuò）過努力，在收購（gòu）遙望網絡之初，星期（qī）六也嚐試將（jiāng）鞋業和（hé）互聯網業務進行整合（hé），在各大平台通過短視（shì）頻及直播方式（shì）銷售公司鞋（xié）類產品。但可能是強扭的（de）瓜（guā）不甜吧，即便是當初星期六一直堅守女（nǚ）鞋賽道，也未必能打“翻身仗”。

從業績來看，子公司星期六鞋業過去（qù）兩年（nián）持續虧損，2020年、2021年合並口徑淨利潤分別（bié）為-708.78萬元、-7040萬元。鞋類業務收入大幅下降並持續出現（xiàn）虧損，對公司的經營帶來了比較大的（de）壓力。星（xīng）期六2021年巨虧了（le）近7億元。

我引用馬（mǎ）崗老師的一段見（jiàn）解。他說，對傳統（tǒng）鞋企而言，數字化轉型的難度不可謂不大。“如果（guǒ）認知（zhī）存在偏差，不具備數字化的素養，談（tán）何轉型？老板和團隊，對數字化認知上不統一，團隊（duì）數字化素養參差不齊，對數字化缺乏耐（nài）心和參與度（dù），這些都是難點。”

那現在差不多（duō）走（zǒu）到盡頭了。唉，我是覺（jiào）得挺惋惜的。逃離鞋業的（de）同質化競爭，星期六（liù）算得上有勇氣，踩上直播電商的“風（fēng）口”，星期六（liù）也堪稱（chēng）及時。不過，當正式與鞋類銷售（shòu）相關業務及資產揮別（bié）時。代表著中國（guó）大陸女鞋，當年從佛（fó）山走向（xiàng）全（quán）國時的（de）篳路藍縷，不知道有沒有給行業，留下什麽星火。

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