10月21日，在2023亞布（bù）力（lì）中國企業家論壇廈門（mén）峰（fēng）會上，匹克（中國）有限公司總經理、福建省鞋業行業協會會（huì）長許誌華（huá）表示：“我們很多（duō）同行，到東南（nán）亞開廠（chǎng），到越南（nán）開廠，目前來看，結果都不好。”

“在我們這個行業，如果不是5000人以上的工廠，千萬不要去，去就虧了（le）。因為當地沒供應鏈，沒產業鏈，沒配套。”許誌華稱（chēng）。

同時（shí），許誌華稱，匹克目前（qián）的供應鏈100%由中國供應。中國供應鏈響應速度快、產品質量高。

01鞋服行業麵臨兩（liǎng）個變化

在許誌華看來，近年來，鞋服（fú）行業有兩個明顯的變化，第一是產業鏈的轉移；第二是我國鞋服產品質量和研發（fā）逐步領先全球。

“產業鏈的轉（zhuǎn）移方向在我們這個行業應該（gāi）是兩個，外向型的（企業）往東南亞方向走。內向型的（企業）方向就是（shì）往（wǎng）內（nèi）地，往江西、湖南、四川（走）。那裏勞動力比較（jiào）豐富（fù），勞動力成本也（yě）偏低一點。”許誌華表示。

許誌華稱：“第二個（gè）變化，就是可以看到我（wǒ）們自主研發的能（néng）力，不管是從新材料的研發能力，還（hái）是新材料的研發周期，在某些程度（dù）能（néng）夠領先國（guó）際品牌。”

許誌華（huá）進（jìn）一步說道（dào）：“中國的供應鏈反應速度已經遠高（gāo）於（yú）國際品牌。在我們傳統的研發周期裏，一雙專業的跑鞋可（kě）能在國際品牌（那裏）研發周期至少是兩年到三年。現在中（zhōng）國品牌可能三到六（liù）個月就（jiù）可以（yǐ）了，這個（gè）研發包括基礎材（cái）料的研發。所以中國品牌對於消費者需（xū）求變化的（de）反應速度遠遠快於國際品牌，這個很明顯。”

同時，許（xǔ）誌華認為（wéi），國內與國際市場並非割裂（liè）的，要（yào）擺脫這樣的思想束縛。

“我認為要打破一個觀念，就是好像中國（guó）人隻能做中（zhōng）國的，國外的東西就是外（wài）國人的。匹克從2004年開始品牌全球化（huà），我們就已經打破了（le）這個觀念。不管是品牌要素，還是人才要素、市場要素（sù）、工業鏈要素，我（wǒ）認為中國人就是要做全球。要有全球思（sī）維，而不是內銷、外銷徹底分離，原來我們（men）其實一直有這（zhè）種思維，就是有內銷、外銷的（de）兩種不同思維。實際上我們認為是（shì）可以融合的，甚至品牌這種（zhǒng）東西看著好像（不好融合的）其實都可以融合（hé）。”許誌華稱（chēng）。

“我（wǒ）們這個行業就是（shì）有一點差（chà）異性，但是國內和（hé）國際的差異性越來越小。比如說維金斯的鞋，在中國賣得很好，在美國一樣賣得好（hǎo），像科比的鞋一樣，同樣是這（zhè）個款式，你說中國市場跟美國市場有太（tài）大變化嗎？”許誌華表（biǎo）示。

02不建議低於（yú）5000人在東南亞設廠（chǎng）

“我們（men）很多同行，到東南亞開廠，到（dào）越南開（kāi）廠，目（mù）前來看，結果都不好。”許誌華說道。

“對於我們企業來講，最簡單的是結合你的優勢，順（shùn）勢（shì）而為。真的要去海外的（de）時候，比如說你是給耐克代工的（de），人家要你去（qù）海外市場，你去不去？那必須要去啊。那這種有沒有成功經驗？有啊。”許誌華表示。

不過，許誌華對於企業去東（dōng）南亞開廠持謹慎態度。

“像匹克，我們以中國品牌、中國市場為主（zhǔ），我們的供（gòng）應鏈目前（qián）還是百分之百在中國（guó）。我們的轉移方向就（jiù）是往河南、江西、湖南、四川等地（dì）去設廠。因為中國（guó）確實有很強大的、很完整的供應鏈，而且很重要的是我們（men）供應鏈反應快，品（pǐn）質高。所以說我覺得對於企業來講，要順勢而為，不要去強求。”許（xǔ）誌華稱。

“確實有很多人強求。看到這個方（fāng）向，強求去東南亞設廠，其（qí）實虧得一塌糊塗，我們身邊這（zhè）種人也一大堆。因為你不具（jù）備這種條件，特別是小廠。我自己去（qù）孟加拉國，去東南亞考察過，在我們這個行業，如果不是（shì）5000人以上的工廠，千萬不要去，去就虧了。因為當地沒供應（yīng）鏈，沒產（chǎn）業（yè）鏈，沒配（pèi）套。所（suǒ）有（yǒu）的原材料必須從中國運去，然後我們（men）這個行（háng）業（yè）清關時間90天。那你怎麽做？怎麽生產？所以如果不（bú）是大廠，那肯定是要（yào）慎重。”許誌華稱。

許誌華表（biǎo）示，立足中國市場是當下最好的選擇。

“那對於匹克來講，我們的主要市（shì）場是在中國，（但）我們海外市場今（jīn）年增速也非（fēi）常快，為什麽？是（shì）因為我們在平台創新，在全麵的科技創新上有突破，所以國外的用戶買了感受確實好。工廠我們百分之百在中（zhōng）國。我們要（yào）立（lì）足於自己，在某些鏈條、某些方麵讓自己有競爭力，才可以立於不敗之地。國外是單品種大量（liàng），（但）多品種小量在中國市場更有優勢。所以（yǐ）目（mù）前來看，至少對於我（wǒ）們來講，在中國市場還是最優選擇（zé）。”許誌華表示。

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