3月15日

央視《朝聞天下》欄目

將（jiāng）鏡頭對準吳江

講述（shù）了盛澤產業小鎮的數字化變革

如今，不少人（rén）喜歡看網上直播（bō）買衣服，可能（néng）你不知道的是，在下單的時候，這件衣服的麵（miàn）料（liào）還在準備，而幾天後就如期送到了顧客手裏。這（zhè）樣的“速度”是如何實現的？接下來，我們就跟隨記者（zhě）去全國最大的服裝麵料生產和交易集散地之（zhī）一——蘇（sū）州市盛澤鎮，看看數字經濟給傳統紡織業帶來的變化。

服裝（zhuāng）麵料企業的20小時“快速反應”

直播帶貨（huò）降低了庫存的成本，卻對反應速度提出了更高要求。為此，去年，李乾坤（kūn）所在的公司成立起快速反應團隊，根據網絡訂單，隨時可以（yǐ）進入生（shēng）產流程。

還不到9點，記者就看到，生（shēng）產車間和花型工（gōng）藝師已經開始根據樣布調整版麵、提（tí）前製作布料小樣。很快，李乾坤就接到了成衣（yī）公司3600米的訂（dìng）貨通知。

某藝（yì）術絲綢公司產品總監 李乾坤：他們（men）也有個智能化數字平（píng）台去算，（數字）每次還（hái）是準確的，包括每次（cì）他還要備一點貨。

由於白（bái）色底布批次不同，還需要工（gōng）藝師對版麵精細調色，才能讓印製的麵料與樣品完全（quán）一致，而依靠當地政府引進建立的數字化選稿平台，花型設計和調版的時間大大（dà）縮短了。

某藝術絲綢公司工藝師 徐（xú）華柱（zhù）：現在我們有（yǒu）這個數據庫，不管是花型的數（shù）量上，包括花（huā）型的顏色上，它（tā）會給我們一個參考的數值，對我們來說幫助很大。

上（shàng）午11點，圖版調整（zhěng）完成（chéng），相關數據通過網絡（luò）傳輸到了數碼噴繪車間，5台機器開始同時印刷。由於不需要傳統（tǒng）印花分色（sè）描稿、製網等複雜（zá）過程，他們的時效提高了80%。

某藝術絲（sī）綢公司（sī）產品總監 李乾坤：當你（nǐ）的版確定好之後，我隻（zhī）要動（dòng）一下鼠標，它立馬就出紙了。噴繪出（chū）來之（zhī）後，我們再通過熱轉移，把它轉移（印）到我們的（de）麵料（liào）上麵。

李乾坤（kūn）說，以前麵料供貨周期是按月計，現在是按天甚至按（àn）小時算，這種小批（pī）量、多批次的“小單快反”打法，已經成為當地新興的（de）供貨模式，效果十分明明顯。他們今年前兩個月銷售額就（jiù）比去年同（tóng）期增長了23.2%。

總台央視記者 李紅剛：現在是淩晨5點20。從接到訂單（dān）到目前是20多個小時，那麽（me）這批麵料已經全部加工完成。下一步，他們就是要進行後期整理，然後就可以通過（guò）物流發貨了。

數據采集如何為紡企“加速”？

數據采集指的是從各種數（shù）據源（如傳感器、設備（bèi）、應用程序、網站等）中獲取數據的過程。數據采集的主（zhǔ）要用途包括以下幾個方麵：
實時監測和（hé）控（kòng）製：采集（jí）實時數據（jù）可以幫助監控設備狀態、生產過（guò）程、流量、溫度（dù）、濕度等各種指（zhǐ）標，及時發現問題並進行控製。

分析和優化：采集曆史數（shù）據可以用於分析和優化生（shēng）產過程、產品設計和市場策略等。例如，可以分析不同（tóng）時段的銷售（shòu）數（shù）據，了解產品的銷售趨勢和受歡迎程度，進而優化（huà）產品設（shè）計和市場推廣策略。決（jué）策支持：采集（jí）的數據可以用於製定決策，例如基於銷售數（shù）據、市場數據和競爭數據，公司可以製定新產品的定價和市場策略。實現自動化：采集數（shù）據（jù）可以用於自動化和智能化生產過程。例如，通過采集傳感器數據和設備狀態，可以實現生產（chǎn）線的自動控製和優化，提高生產（chǎn）效率和減少成本。綜（zōng）上所述，數據（jù）采集可以幫助（zhù）企業監（jiān）控（kòng）生產過（guò）程、分析市場趨勢、優化產品設（shè）計（jì）、製定決（jué）策和實現自（zì）動（dòng）化生產，從而提高（gāo）企業競爭（zhēng）力和（hé）經濟效益。

武漢紡友是中國恒天、經緯紡機（jī）旗下的數字化服務提供商

2014年9月成立於（yú）武漢光穀（gǔ），2015年取得高（gāo）新技術企業認證（zhèng）、雙（shuāng）軟企業認證。致力為製造企業用戶營造精細化製造（zào）管理平台，提供MES/MOM/ERP係統定製、數據采集、數據可視化；3D產（chǎn）品動畫/雲展（zhǎn）廳/VR應用產品等多項數字化服務。

已（yǐ）為（wéi）全國棉紡織領軍企業裕大華等（děng）多家國內知名大型企業製作並監管完整的智能生產（chǎn）管理係統。真正做到從原料購置到成品完（wán）成入庫的全過程物料（liào）管理，做（zuò）到（dào）生產製造（zào）品質的全麵可追溯管控。生產成本立降10%，效率顯提15%！幫助（zhù）企業優（yōu）化生產流程、按期交貨、提高（gāo）產品的質量和服務質量，打造最前沿的智慧車間！

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