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行業新聞

傳統紡織企業如何實現數字蝶變?
發布(bù)時間:2023-03-07 10:51:09瀏(liú)覽次數:51

中山辰元紡(fǎng)織科技(jì)有限公司(下簡稱(chēng)“辰元科(kē)技(jì)”)生產車間內,數百台緯編機同時作業。機械轟鳴聲(shēng)間,紗線在(zài)機器裏高速運行,最終被製作成一卷卷3D鞋麵。每台織機(jī)上連接著數字化係統,生產數據實時(shí)同步到公司電腦。


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2017年遷入新廠後,在中山辰元紡織科技有限公司(下稱“辰元科技”),開始5G數字工廠建設,用五年時間實現傳統織布工藝實現數智化生(shēng)產。如今,這家企業生產效率提升了40%,生產成本降低了30%,成為全球大品(pǐn)牌運動(dòng)鞋研發(fā)生(shēng)產針織鞋麵的獨家供(gòng)應商(shāng),生動演繹著一場華(huá)麗的數字蝶變。



為工廠安裝“超(chāo)級大(dà)腦”

產品達標率99.9%



2014年,辰元科技在中山三鄉鎮(zhèn)設立,舊廠是傳統勞動密集型工廠,管理(lǐ)上有許多不可控的因素(sù)會(huì)影響產品品質和效率,2000多人的工廠(chǎng)每年生產1200萬雙鞋(xié)麵,達標率未到80%。


隨著紡織(zhī)行業競爭日(rì)益劇(jù)烈,企業難以擴大銷(xiāo)路,發展陷入(rù)困境。如何在困境中突圍?這成為決定企業命運的關鍵。


“工廠開展數字化升級改造迫在眉睫!”眼見著廠裏的設備和人力滿負荷地運轉起來,但利(lì)潤和產品質量並沒(méi)有因為訂單量的增加而提升。辰元科技負責人敏銳地意識到,依靠人工經驗決策的管理方(fāng)式已然落後。


為此,辰元科技引入ERP(企業資源規劃係統),將計算機及網絡技術(shù)應用(yòng)於企(qǐ)業管理,對生產、銷售、倉(cāng)儲、配送等流程進行記錄管理。借助已有的信(xìn)息(xī)化基礎,辰元科技積極向工業4.0轉型,為工廠安裝了一個“超級大腦”。


“數字化係統覆(fù)蓋了企業(yè)的上、中、下遊,可以(yǐ)實現全產業鏈數字化的協同”辰元科技首席信息官廖誌(zhì)文介(jiè)紹,哪些原料還在運輸(shū)途中、哪些原料需(xū)要配送,工(gōng)廠(chǎng)和上(shàng)遊企業通過數字(zì)化係統可以提前獲悉,一目了然。同時,下遊廠商可通過數字化信息係統,獲悉(xī)針織鞋麵的生產進度,交付的時間,配送的進度,預估完成鞋子訂單交(jiāo)付的時間。


走入辰元科技生產車間,工人寥寥無幾,上遊紗(shā)線廠商送來的原料正由機器自(zì)動(dòng)稱重入庫。AGV智能小車通過地麵上一個個二維(wéi)碼,自動承擔起原料入庫、車間原料(liào)配送、生產成品出倉等運輸工作(zuò)。通過顏色管理,操控設備(bèi)的工人隨(suí)時掌握數百台織機的情況。


“過去一張訂(dìng)單,客(kè)戶給我們的交期是90天,後來又縮短到60天(tiān),如今已縮短成30天。”廖誌文(wén)介紹,有(yǒu)了(le)“智慧工廠”之後,企業(yè)可以跟上(shàng)消費市場的(de)節奏,更快地滿足(zú)客戶的交付需求。


如今(jīn)通過向工業4.0轉型,辰元科技1000多(duō)人的員工、4000台的數字化織機,每年可實現生產1800萬雙鞋麵的產能,達標率99.9%。



上(shàng)下(xià)遊協同研發

綠色成(chéng)為發(fā)展底色



當前,一項(xiàng)項創(chuàng)新(xīn)技術,帶領紡織業跨入綠色低碳發展新階(jiē)段。辰元科技也對自身產(chǎn)品提出了新的要(yào)求:一個有品質的鞋麵不僅要(yào)外觀美,也要“來源(yuán)美”——生產製作的過程盡可能(néng)低碳(tàn)環保。


辰(chén)元科技正與客戶一起研(yán)發100%可回收的針織產品。客(kè)戶提供可(kě)回收(shōu)紗線(xiàn),辰元研發相應的鞋麵產品,同時還要考慮如何回收利用處理。“這是一個係統的(de)工程,我們正(zhèng)在展開更深入的(de)研究。”廖誌文說。


同時,辰元科技在原有數字化基礎上,正在探索生產製造過程到成品的“碳值”如何自(zì)動計算。“今年起,我們會搭建一(yī)個碳收集係統,導入國際(jì)碳(tàn)排放(fàng)係數資料庫,利用數字化將個生產(chǎn)環節的耗能轉化為碳值計算(suàn)出來。” 在廖誌文看來(lái),未來工廠生產的(de)每(měi)件產品還可以追溯碳值。


無論是智慧工廠的建設,還是低碳發展的踐行,都離不開數字化(huà)思維(wéi)的支撐。廖誌文說,公司會常態化開展數字化(huà)智能化培訓,讓(ràng)員(yuán)工更懂得如何分析數據和利用數據。經過指導,員工(gōng)意識到數據應用在生產管理中的重要性,生產各個環節的效率都得以提升。


“我們從成立公司時,高層就有明確(què)目標,要實現數字化智能化管理。”辰元科技執行副總林錦滄表示,有了(le)數字化、網絡化、智能化(huà)技術的強力支撐,製造的質量(liàng)、效益和核心競爭力才能大幅提升,企(qǐ)業高質量發展之路才能(néng)越走越穩。


當前,辰元(yuán)科技已成為獲評“工業(yè)企業工業互聯網(wǎng)應用標杆”領域示範項目、中山製造業企業數字化智能化示範工廠,讓古(gǔ)老的紡織業在中山現代化產業體係構建中煥發出(chū)新活力。



相(xiàng)關



三鄉2023年將繼續推動25家企業數字化轉型


2月(yuè)10日,三鄉鎮鎮長林冠(guàn)軍在受(shòu)訪(fǎng)時表示,三鄉鎮已推(tuī)動116家規上工業企業數字化轉型,其中,1家企業(yè)認定為中山市首批數字化智能化示範工廠,2家(jiā)企業成功認定省市級智能製造試點示範項目,2家企業成功(gōng)認定省工業互聯網標杆項目。


去年三鄉鎮圍繞企業培(péi)育、金融扶(fú)持、人才培引、獎補政策等方麵,加大扶(fú)助力度。“量(liàng)身”定製企業數字化轉型扶持政策,建立“平台服務商+金融機構+政(zhèng)府部門”三級對接機製,充分利用“數字貸”“科技貸(dài)”“助保貸”等貼息政策,降低企業轉型資金成本(běn),全麵加快企業(yè)數字化轉(zhuǎn)型(xíng)升級步伐。


今(jīn)年,三鄉(xiāng)鎮將推動(dòng)25家規(guī)上企業(yè)數字化智能化轉型。三鄉鎮將繼續加大數字化轉型(xíng)政策扶持力度,努力構建政府搭台、市場推動、企業唱戲、鏈條推(tuī)動的工作格局,以標杆示範帶動更多企業“願轉”“會轉”,營造(zào)濃厚的數字化智能化轉(zhuǎn)型氛圍,推動數字化(huà)轉型應用場景落地,帶動產業鏈供應鏈上下遊中小企業“鏈式”數字化轉型。



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