“過去的（de）一年，讓我重新認識了匹克品牌和產品，他們的匠心精神，以及對運動和潮（cháo）流的理（lǐ）解，讓我真切（qiē）的感受到，選擇作為匹克這樣一個科（kē）技（jì）新國潮（cháo）品牌的代言人，見證中國品牌的崛起（qǐ），真是一件幸運的事。”日前，青（qīng）年演（yǎn）員吳磊在匹（pǐ）克（kè）一場活動上作為代言人的身份（fèn）表（biǎo）示自己對於匹克的全新認識。

作為民族品牌，匹（pǐ）克（kè）陪伴了（le）幾代人的成（chéng）長（zhǎng），匹克極具特點（diǎn）的三角形標誌更是（shì）中國的驕傲。近年來，匹克品牌正在通過一係列技術、產品、品牌上的升級，不斷刷新著大眾心中的品牌印象（xiàng）。

自2018年底智能自適應中底科技“態極”問（wèn）世以來，匹克就一直引領著中國運動行業科技創新的熱潮。如今，態（tài）極科技係列產品已經累（lèi）積銷售超（chāo）過2000萬雙，其中（zhōng）態極跑鞋，態極籃球鞋（xié）和態極拖鞋等，都長期在同品類銷售額和市場占有率中處於領先地位。

匹克粉絲節上，匹克還展示了匹克（kè）數碼科技新品、匹克3D足型掃描係統和匹克智能（néng）可穿戴等科技新品，讓粉絲們大開眼界。

在逆境中創新

匹克體育的涅槃重生

上世紀八十年代，匹克創始人許景南借著國（guó）際（jì）大牌耐克在泉州開辦工廠的契機，創建了（le）自己的（de）品牌“豐登”，這也是（shì）匹克的前（qián）身。後來，許景南將公司名字（zì）改（gǎi）為peak，中文名（míng）為“匹（pǐ）克”。

2000 年左右，國產運動品牌紛紛從商場專櫃轉型到專賣店（diàn），匹克雖（suī）然起家最早，但（dàn）在這一波渠道（dào）改革中反（fǎn）應稍慢，使得生意一（yī）度停（tíng）滯不前。

後（hòu）來，匹（pǐ）克能扭（niǔ）轉乾坤，與兒子許誌華加入公司後力推的品牌國際化戰略離不開關（guān）係。

2005年（nián），在許（xǔ）誌華的遊說爭取下，匹克成為姚明所在的休斯敦火箭隊唯一主場的讚助（zhù）商，匹克也（yě）成為（wéi）了第一個進入NBA賽場的中國運動品牌。借著NBA的影響力，匹克在國際（jì）市場迅速打開名氣。

2009年，許誌華從父親（qīn）許（xǔ）景南手中接過CEO的位置時（shí），公司和（hé）他都是（shì）風華正茂。同時（shí）那一年匹克也成為了繼安踏、特步和361度之後，第4家登陸香港資本（běn）市場的福建運動（dòng）鞋服製造商。

那一年，許誌華（huá）三十一歲，剛結婚，誌得意滿。原以為許誌華（huá）大展宏圖的人生才剛（gāng）剛開始，但沒料到事業便遭受到了阻礙。

此後幾年，由於匹克戰略問題（tí），沒能抓住國內體育鞋服市場的機遇，匹（pǐ）克逐漸被安（ān）踏、李寧、特步等國產運動品牌拉開差距，匹克的市場受（shòu）到極大衝擊。到 2012 年，匹克共關店（diàn） 1323 家，最終在2016年11月，匹克體育宣布正式從港交所私有化退市。

在逐漸（jiàn）落後之後，許誌華沒有選擇（zé）停滯不前，依然在積極尋求轉型方案。

2016年一次出差，許誌華想去跑步（bù），卻發現自己穿著的是便於走路（lù）的鞋子，沒有帶功能性跑鞋。

當時他就想，能不能（néng）有一雙鞋，既能在走路時舒適（shì），跑步時又能提供彈力呢？回到公司，許誌華就把這個需求提給團隊，但研發團隊告訴（sù）他，這個需求幾乎不可能完成。盡管如此，許誌華（huá）依然堅持要尋找這種新材（cái）料。

直到有一天，時任匹克產品經理的蔡維健拿（ná）著一（yī）團類似橡皮泥一樣的材（cái）料走進許誌華的辦公室，介紹了一種由西安理工大學的材料學家發明的名為 “P4U” 的（de）高分子材料有可能達到許誌華想要的效果。

功夫不負有心人（rén），2018 年末，匹克推出（chū）一款跑鞋 “態（tài）極 1.0”，售（shòu）價 499 元。許誌華對媒體說，“態（tài）極” 所用到的鞋底材料是匹克自主研發，將成為運動（dòng）鞋領域的一個劃時代性技術，它可以在日常行走時保持柔軟，但跑步的時候瞬間變彈，提供較好的（de）支撐。

不出許誌華所料，“態極” 係列一經發售便迅速爆（bào）火，三年來賣了超過 1500 萬雙，累計銷（xiāo）售額達到 35 億元。在態極相關產品的帶動下，2019 年匹（pǐ）克線上銷售增長翻了（le）3倍多。“態極”係（xì）列的（de）爆火（huǒ），也讓匹克有了“翻（fān）身”的餘地。

在時（shí）代巨變的競爭下，許多人會在茫然中消失，而許誌（zhì）華選擇重新創造價值，再一次力挽狂瀾，將垂（chuí）危（wēi）的公司帶回正軌。

穩（wěn）中求變

運動品牌愛上“黑科（kē）技”

在（zài）所有平麵多邊形中，隻有三角形具有穩定性。在許誌華（huá）看來，匹克（kè）體育的品牌戰略，也應該像（xiàng）其三角（jiǎo）形Logo一樣，具有足夠強的穩定性（xìng）。“新時代背景下，我們打造品牌也要先求穩，再求快。”許誌華說。

“態極”係列的爆火（huǒ），讓許誌華明白了產品研發這個核心競爭力的重要性，2020年，匹克125未來運動科技大會上，許誌華宣布匹克品牌定位更新為一（yī）家運動科技公司，並把態極科技和3D打印作為匹（pǐ）克贏得未來的兩（liǎng）把製勝（shèng）的兩把鑰匙。

對於黑科技的不斷探（tàn）索，正是品牌基因中的“創新”一詞的詮釋。

2021年，第二屆（jiè）匹（pǐ）克未來運（yùn）動科技大（dà）會上，品牌發布了生物（wù）基·澎湃科技和爆澎科技兩（liǎng）個最新（xīn）的超（chāo）臨界（jiè）發泡工藝創新科技成果（guǒ），同時（shí）推出（chū）跑步領域最新產（chǎn）品——UP30 2.0、UP30 2.0 elite（精英版）、態極4.0、態極4.0 Pro一係列單品。在籃球領域，匹克也（yě）推出了兩款性能迥異但各有（yǒu）所長的專業籃球產品——態極超級大三（sān）角及態極大三角。

此外，匹克體育的3D打印業（yè）務線也正處於發展中，品牌推出的“普羅米修斯”“FUTURE FUSION 4.0”“源（yuán）型”三（sān）款產品，均運用了3D打印技術，采用了可回收利（lì）用的環保材（cái）料。

打造品牌的同時匹克體（tǐ）育（yù）也一（yī）直在追求營銷效果，在做推廣時提出了“品效合一”的概念。在許誌華看來，品效合一是（shì）一個理想化的狀況，是推廣和銷售效果的一個完美結合。

比如，在常規的雙微運營、微信（xìn）小程序以（yǐ）及各個自媒體平台的推廣等品牌打造的手段（duàn）外，許誌華做了（le）一個名（míng）為“匹克+”的平台，在這個平台上可以把匹克讚助的賽事，自己打造的賽事以及跟消費者的互動都集於一身。許誌華說，這是處在社交媒體時代背景下（xià）把賽事品牌以（yǐ）及粉絲鏈接起來的一個嚐（cháng）試。

匹克體育另一個新（xīn）的營（yíng）銷手段是體驗式營銷。許誌華介紹說：“我們讓第三（sān）方公司為（wéi）匹克定製了一個跑步賽事（shì），賽事名（míng）為‘匹（pǐ）克+U’，希望‘匹克和你（即消（xiāo）費者）’連接在一起。”

這一定製化賽事的現場除了賽事本身，還配備體驗產品，專業（yè）化服務等。許（xǔ）誌華表（biǎo）示，雖然目（mù）前跑步賽事很多，但匹克體育作（zuò）為一個專業的（de）運動裝備品牌，在設計（jì）賽事時首先要考慮到對（duì）產（chǎn）品、對消費者更有用，通過這（zhè）些科技化的數據讓跑者體驗不一樣的（de）品牌主張和產品科技。

堅持以消費者為核心

創立國際品牌

作為運動科技公司，堅持不懈的（de）創新（xīn）精神是匹克的根基，科技是品牌不斷攀登向上的驅動力，而用戶需求則是品牌的出發點。

許誌華（huá）表示（shì），匹克品牌堅持以消費者為核心，秉承“用戶共創”的創新發展理念。

品（pǐn）牌理念上、傳播上，以及產品（pǐn）上的（de）每一次升級進步，都是以消費者當下或者未來的喜好和需求為基礎的。

尤其是直接觸達消費者的運營環節，匹克品牌積極與用戶及潛在用戶進行深度溝通，並以他們喜聞樂見的方式加深了雙（shuāng）方之間的（de）鏈接。

2020年，品牌錄製了自黑的“毒舌屋”視頻（pín），將受眾的吐槽一字一句地讀出來，最（zuì）直接（jiē）地（dì）表現出品牌對於消費者意見的（de）重視（shì）。

匹克還舉（jǔ）辦了匹（pǐ）克粉絲節（jiē），組織了產品設計大賽（sài）、賽高計劃等等，通過與用戶的互動和接觸，讓更多消費者參與到匹（pǐ）克的設計與研發工作中，也讓匹克的產品得到了群體（tǐ）智慧的進一（yī）步打磨和加持。

同時（shí），為了在當前主流消費群體年輕人當中建立自（zì）己的影響力，匹克不（bú）斷選擇與潮流IP進行合作，無（wú）論是與國民動畫《海爾兄弟》、知名手遊《魔域》的聯名，還是與經典怪獸IP“哥斯（sī）拉（lā）”、日本動漫IP“哆啦A夢”，都讓匹克產品跨越了（le）不同圈（quān）層，被更多人所認知。

匹克體育開放的態度，也讓品牌不吝於與許多國內新銳品（pǐn）牌強強聯合，品牌與設計品牌NOBADAY和定製（zhì）平台愛定（dìng）客的合作款產品，也收獲了雙方（fāng）粉絲的好評。品牌進軍市場潮流領域的（de）野心，也正是它迎合年（nián）輕消費者、實現年輕化轉型的體現之一。

許誌華曾表示，匹克始終“創國際品牌，做百年企（qǐ）業”為宗旨的發展道路，這意味（wèi）著匹克的成長，不僅在過去（qù）優勢的基礎上，以當前的潮流（liú）趨勢為目標，也會著眼於未（wèi）來的長期發展，不斷（duàn）夯實產品力和品牌力。

近年來，在Z時代浪潮的驅動下，匹克（kè）堅持圍繞消費者需求，主動融入年輕人的生活（huó）圈和社交圈，與粉絲交（jiāo）朋友，深入了解用戶的生活方（fāng）式和場景，滿足用戶日益多元化和個性化的需求，與年輕（qīng）消（xiāo）費群體同頻，用產品科技和故事贏得消費者的共鳴和認（rèn）可。

許誌華說，未來（lái），匹克將通過持續的科技創新和用戶（hù）共創，一起譜寫屬於匹克，也是屬於所有（yǒu）匹克粉絲們的一個又一個高光時刻。

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