在這裏（lǐ），給大家（jiā）講一（yī）個與其他老師所（suǒ）講，與（yǔ）傳（chuán）統認知不同的製造企業數字化轉型（xíng）。

大家都（dōu）在（zài）講百年之變，尤（yóu）其在講（jiǎng）製造業的百年之變。那百年之變之後，製造業會走向什麽地方（fāng）？

從曆史的發展角度來講，工業經濟走向數字經濟已經啟動，但是走向數字（zì）經濟之後，製造（zào）業會不會（huì）不重要了？會不會（huì）變得跟今天不一（yī）樣了？

那製造業的數字化轉型，究竟會對我（wǒ）們製造業產（chǎn）生什麽樣的改變？

很多企業都是這樣，尤其是製造企業，在數字化轉型過程中是不想、不敢、不會。

我有這樣一個判斷，大概不少於50%的中小製造企業是不（bú）想、不敢、不（bú）會，而（ér）不是（shì）像大家所想（xiǎng）象的，一步一步往前走就（jiù）可以了。

其實（shí）到今天為止，嚴格說來，全球範圍內，沒有（yǒu）一個企業（yè）數字化（huà）轉型是成功的！所以，要做（zuò）到“敢做（zuò）、善為”，還需要經過（guò）一個複（fù）雜的過程。

製造企業數字化（huà）轉型，首先（xiān）還是要學習領會習總書記的思想，學習（xí）十四五的規劃。

要了解當從工業經濟走向數字經濟以及在進行數字化轉型的過程中（zhōng），製造業的戰（zhàn）略位置在整個經濟社會的位置（zhì）會發生什麽樣的變化，會不會成為數字的部分、數字的行業（yè）會更（gèng）加重要？這是一個根本。

總書記（jì）說得清清楚楚：“一個國家一定要有正確的戰略（luè）選擇，我們的戰略選擇就是繼續抓好製造業。”

這是17年習近平總書記在廣西考察時的講話，但是一直到現在，無論是中央國務院的文件，還是總書記的其他（tā）講話，這個精神是沒有（yǒu）變的。

在十四五規劃在（zài）經濟部分，第一個就是製（zhì）造強國。而且特別重要（yào）的是，一定要避（bì）免脫（tuō）實向虛（xū）。

實施製造強國（guó）的規劃裏麵有一（yī）個詞，“零工（gōng）經濟”，製造業目前麵臨的風險是脫實向虛。

脫實向虛（xū）有兩個方向，一（yī）個方向（xiàng）是（shì）其他行業侵（qīn）蝕你，第二個方向是行業自己走向虛（xū）。而“零工經濟（jì）”就有自己走向虛的這種傾向。

盡管我們說（shuō）在製造業的整個產業體係（xì）中（zhōng），有一小部分，它是“零工”的，它沒有製造這個環節，但是我們不能提倡，因為製造業如果脫（tuō）實向虛，製造業就沒了。

製造業（yè）永遠是在生（shēng）產物質產（chǎn）品。不管再過二百年或三百年，製造業還是在生產物質產品，物質產品必須由物質（zhì）來製造，而物質製造的一定是重資產，輕資產是不可能的。

所以，為什麽我說不讚成（chéng）把“零工經濟”這樣的東西寫在（zài）十四五（wǔ）規劃、2035年的規劃中去，一定不能脫實向虛。

當然（rán），發展發生了變化，這個變化就是：數字來了，信息技術來了（le）。而且信（xìn）息流（liú）確實具有（yǒu）引領作用，它確實（shí）能帶動技術流、資金流、人才流。

但是，有一件事情我（wǒ）們要搞清（qīng）楚，是什麽（me）樣的信息流帶動了什麽樣的技術流、資金流、人才流？

大家都（dōu）網購，當（dāng）通過淘寶，通過拚多多購買好商品，再通過中（zhōng）通，通過順豐，將商品運送過來的時候，淘（táo）寶（bǎo）的不能（néng）和拚多多的商品合在一起，中通的也不能合順豐的合在一起。

與淘寶相關的（de）以用戶購買的產品為（wéi）中心的信息（xī）流，帶動著整個（gè）從（cóng）商家到物流最後到配送貨（huò）物到你家裏（lǐ）的全部過程（chéng），它起到（dào）了引領作用，是一個具體的信息流在引領（lǐng）。

但如果用淘寶的引（yǐn）領拚多多，用順豐的（de）引領中通，那就全亂了，所以大家一定要知道（dào）：數據不是可以隨便一個流就可以（yǐ）流起來的（de）。

數據（jù）是隨著事物流的（de），是隨著買的東西的信息流動，然後它才帶動了錢，帶動了物流，也包括資金，所（suǒ）以它才具有引領作用。

但是這個引領是有條件（jiàn）的，整體上一點問（wèn）題都沒（méi）有，但（dàn）到落實的時候你想一想（xiǎng），不能（néng）說有信心就能引領，那是錯的。

整個（gè）信息技術和工業技（jì）術，數字和材料、能源相結合，到（dào）了製造業是誰導向？是實體經濟導（dǎo）向。

總書記說的明明白（bái）白。所以，工業數（shù）據也好，人（rén）工智能也好，互聯網也好，它不是為了發展互（hù）聯網，發展（zhǎn）物聯網，發展大數據，發展人工智能，而是發展（zhǎn）製造業。

當在講製造業數字化轉型的（de）時（shí）候（hòu），為什麽很多製（zhì）造業企業家說不會、不敢、不想？

就是因為很多企業以為數字化轉型，是把人工智能拿過來，把大數據拿過來，把（bǎ）互（hù）聯網拿過來，才叫數字化（huà）轉型，這種（zhǒng）思維是錯（cuò）的。

製造業（yè）數字（zì）化轉型是製造業在（zài）發（fā）展過程中麵對目標的需求用什麽樣的數字去解決，用什麽樣的算力、算法，用什麽樣的網，要把思（sī）維方式整（zhěng）個反過（guò）來。

現在（zài）一講數（shù）字（zì）化轉型，大多都是IT企業或者（zhě）新一代信息技（jì）術（shù）的人在給我們講，但講了（le）半（bàn）天，做了半天（tiān），到今（jīn）天為止，實際效（xiào）果如何（hé）？

所以十四五規劃在經（jīng）濟這（zhè）一篇裏邊，製造強國是排在第一。這個之外，有很多的重大工程都是在配合它。

如今，製造業也確實發生了重大變化。企業在發展過程中，會常說 “天時”、“地利”。“天時”、“地利”就是趨勢和中國的情況，一定要分析清楚了，企業才有“天時”和“地利”。

所以（yǐ）講數字化轉型，是我這個（gè）企業到2035/2050年的時候，在整個（gè）經濟體係中，在（zài）整個行業中居於什麽位置，這是企業（yè）家要（yào）想的事情。