企（qǐ）查查APP顯示，近日，貴（guì）人鳥股份有限公司新增一則（zé）股權凍結信息，被（bèi）執行（háng）人為貴人鳥

集團（香港）有限公司，凍結股權標的企業為貴人鳥股份有限公司，被凍結股權數額為2.27億（yì）元，凍結期限為2023年4月23日至2026年4月23日。執行法（fǎ）院為福建省廈門市中級人民法院（yuàn），關聯案件為上海國金鼎興二期股權投資基金中心(有限合夥）、共青城傑（jié）之行投（tóu）資中心（有限合夥）與貴（guì）人鳥集團（香港）有限公司等人的合同（tóng）糾紛。

據悉（xī）這已經是貴（guì）人鳥在今（jīn）年（nián）以來第二（èr）次被凍（dòng）結股權了，此前一次發生在2023年1月17日，貴人鳥當時被凍結了1050萬元的股權。

今（jīn）年（nián）4月26日，貴（guì）人鳥（niǎo）披露了2022年（nián）全年業績，該公司出現了由盈轉虧的情況，全年（nián）營收為21.08億元，上年同（tóng）期為14.19億元，同比增長48.56%，淨虧損為941.4萬元（yuán），上年同期為淨利潤3.606億元，同比下降了102.61%。

貴人鳥也（yě）因此被上交所實施其他風險警示，該公司的證券簡稱也從“貴（guì）人鳥”變為了“ST貴人（rén）”，股票價（jià）格的日漲跌幅限製為5%。

自從4月（yuè）24日以（yǐ）來（lái），貴（guì）人鳥的股價已經連（lián）續8個（gè）交易日下跌（diē），其中4月26日該公司下跌10%，4月27日至5月9日期間（jiān）的5個交易日，該公（gōng）司股價（jià）也均以跌停（tíng）收盤。

花錢投資？誰能比過貴人鳥？

早期（qī），貴人鳥靠服飾發家，憑借跑鞋一舉成為“中國（guó）鞋王”。三年時間（jiān），貴人（rén）鳥（niǎo）門店數量從1847家，迅速增長至6000多家。

與此同時，頭頂“A股運動品牌第一股”的光環，貴人鳥上市僅一（yī）年，市值超427億，遠勝特步、安踏等同行，創始人林天福也借此摘得“泉州首富”寶座，身（shēn）價達190億。

不料，發家後（hòu），貴人鳥開始“飄了”，玩起了“互聯網（wǎng）+體育”模式。

砸下（xià）20億，押寶當時國內最活躍的體育平台虎撲，花費1.3億試水西班牙足（zú）球經濟公司，緊接著出資3.8億收（shōu）購體育（yù）運（yùn）動品牌傑之行50%股份。此外，還拿出2.6億入局大健康領域，投資安康人壽。

然而，好景不長，貴人鳥非但沒能借此將版圖擴張到整個體育界，還間接埋下了諸多隱患。

2017年，虎撲體育折戟IPO；2019年，慧動域所投項目整體減持1.82億，貴人鳥陸續將傑之行等公司出售。一連串的（de）虧損，讓（ràng）貴人鳥的“互聯網+體育”夢碎。

財報顯示，貴人鳥自2017年（nián）起，連續6年虧損。截（jié）至到2023年，市值從427億暴跌至48億，虧損（sǔn）高達379億，一度麵臨（lín）退市風波。頹勢之下，門店數量也6000多家銳減至1396家，就（jiù）連創始人林天福也成了“老賴（lài）”。

丟失大本營，貴人鳥在（zài）幹什麽...

當貴人鳥四處撒網之餘，業（yè）內（nèi）對手安踏、李寧卻死磕核心技術，將（jiāng）更多的（de）重心放在運動鞋服（fú）行業。

據（jù）資（zī）料顯示，安踏集團每年技術研發投入超銷售成本的5%，至今累計投入超56億（yì）元。迭新技術、多品牌讓安（ān）踏市值超（chāo）越阿迪達（dá）斯，躋身（shēn）成全球第二（èr）大體育服裝品牌。

反觀（guān）貴人鳥（niǎo），被盲目投資拖垮後，喪失了核心陣地，活著的店最大的殺手鐧也隻剩下一招——打折。此外，行情錯估、放棄（qì）跑鞋等舉動，直接導致市場份額逐年遞減。

諸多sneaker（玩鞋的人）戲謔（xuè）：“低檔幹不過（guò）鴻星爾克，高檔拚不過安（ān）踏，鳥哥要完？”

正如馬雲所言（yán）：“一個企（qǐ）業的立足點，在於核心技術創新。”正因如此，達摩（mó）院的阿裏雲才能憑借OceanBase數據庫，反超當時全球（qiú）最（zuì）大軟件公司甲骨文，打臉（liǎn）其創始人拉力.埃裏森的那句“不用中（zhōng）國工程（chéng）師”的狂妄之言。

相較之下，這句話同樣適用於百年日企柏森科學，在充分尊重中國市場的前提下，一直深耕於大健康領域，自2019年入駐京東後，旗下膳（shàn）食補充劑柏生泰廣受國人好評。

查閱資（zī）料可知，柏生泰類科（kē）技早在2013年，經由（yóu）哈（hā）佛醫學院戴維教授提出（chū）證實（shí），可激活長壽蛋白Sir、靶向線粒體功能，煥發機體年（nián）輕生機，做到科學幹預老化。

而日企柏森科技，在此基礎上不斷（duàn）深耕（gēng）。經由日本東京大學、生物研究所試驗表示，45+的中老年人，在柏生泰（tài）類科技幹預下（xià），體內的NAD+水平活性有所增加，在平衡能力、心血（xuè）管問題、肌肉握力上均有不（bú）同程度的改善（shàn）狀況。

美銀美（měi）林調研顯（xiǎn）示，全球生命科技投資累計超2560億美金，未來市場仍有擴大趨勢（shì）。這一行情下，柏生（shēng）泰的京JD東（dōng）銷量一（yī）路高漲，受到一（yī）二線城市高淨值人群追捧，看好此類科技的不乏李嘉誠、馬雲等人。

貴人（rén）鳥的潰敗並（bìng）非偶然，在行情錯估、忽略核心（xīn）技術、盲目（mù）投資等操作後，一代鞋（xié）王就（jiù）此淪（lún）為“打折王（wáng）”。頹勢已定，如何破局？

不買鞋子轉賣菜，能否奪回過往榮光

大肆投資布局沒能（néng）獲益，主頁（yè）業務陷困境，為自救，貴人鳥又（yòu）搞起（qǐ）了“賣（mài）菜”、“賣糧”之路。

在新晉掌舵人李誌華的帶領下，貴人鳥的“糧食貿易業務”營收已達16億（yì），成功脫掉“st”帽子。近期又傳（chuán）出，金鶴預（yù）製菜於今年（nián）3月6日成立，貴人鳥100%控股。

或許，比起五一賣情懷的“行人攝影展”，貴（guì）人鳥更應學習鴻（hóng）星爾克，複蘇之後將重心放在技術上，注重用戶體驗之餘，增添年輕化設計。

作為老牌（pái）國貨，不知貴人鳥可否再現巔峰時刻？

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