孟加拉國在全球服裝出口市場上擴（kuò）大了與其競爭對手越（yuè）南的差距，保持（chí）了僅次於中國的全球第二大服裝出（chū）口國的地位。越（yuè）南統計總局（jú）和出口促進局（EPB）的數據顯示，孟加拉國在2023年的服裝出口（kǒu）收入為473.8億美元，比越南同期的收入（rù）高（gāo）出140億美元。

圖源（yuán）：貿促會紡（fǎng）織（zhī）分會

差距擴大

2022年，孟加（jiā）拉國的服裝出口收入為457億美元，而越南為375.7億美元，兩國出口差（chà）距為81.4億美元。
不斷擴大的差距（jù）給了孟（mèng）加拉國出口商們信心，但業內人士（shì）和分析師則警告不要自滿，因為越南現在是孟加拉國的主要競爭對（duì）手，擁有（yǒu）超過一（yī）半的勞動人（rén）口。這對孟加拉國保持其世界第二大服裝出口國地位構成了威脅（xié）。

據悉，孟加拉國有400多萬人從事（shì）服裝行業，而（ér）越南隻有250多萬人。2021年，越南曾（céng）超過孟加拉國成為全球第二大服（fú）裝出口國。
“如果對比孟加拉國與中國的差距，那是非常大（dà）的。但在過去的兩年裏，孟加（jiā）拉國做得比越南更好。然而，這並（bìng）不能保證我們能一直保持第二的地位，因（yīn）為越南的服裝出口表現在（zài）過去幾年中（zhōng）有（yǒu）所改善，”政策對話中心（CPD）傑出研究員（yuán）穆斯塔菲祖爾·拉赫曼（Mustafizur Rahman）教授表示。

“為了保持增長並保住全球第二大出口國的地位，我們必須找出不足之處（chù），同時找（zhǎo）到進一步（bù）增（zēng）長的方法，”拉赫曼補（bǔ）充道。

問題和前進的方向

從比較效益來看，越南與歐盟和美國處於戰略地位，勞動力（lì）成本也具有競爭力。該國注重技術和（hé）創新，並加大對技能開發的投資（zī）。

Snowtex 集團董事總經理（SM Khaled）哈（hā）立德表示：“我們擁有大量工廠，但成衣（yī）（RMG）出口收入的最（zuì）大份（fèn）額（é）是由幾家大型集團貢獻（xiàn）的。”

“我（wǒ）們主要生產基本產品。”哈立德表示，相比之下，越（yuè）南（nán）生產高價值商（shāng）品並獲（huò）得更好的價格。

“另一方麵（miàn），盡管我（wǒ）們擁有大量勞動力，但我們製造（zào）的（de）數量和（hé）基本產（chǎn）品較少，因為他（tā）們（men）的技能和生產率相對低於越（yuè）南（nán），”他說。

“他們有更（gèng）緊密的來自中國的原材料供應來源和強（qiáng）大的（de）後向聯動（dòng）產業（yè）。”哈立德說，為了抓住產能和大量工人的機會（huì），我（wǒ）們必須（xū）投資於（yú）技能開發，並實現大多數（shù）非（fēi）棉花和高價值商品的（de）產（chǎn）品多樣化。

“孟加拉國（guó）製造商在產品營銷方（fāng）麵薄弱。因此，他（tā）們接受基本訂單。例如，孟加拉國服裝（zhuāng）製造商和出口商協會 (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出口商可以從買家那裏獲得50000個基本工作訂單，但同樣，他（tā）/她必須與至少（shǎo）五個品牌或買家進（jìn）行談判才能獲得50000個訂（dìng）單。 

孟加（jiā）拉國必須製定一項（xiàng）策略，如何將2-3美元的（de）訂單變成5-6美（měi）元（yuán）的訂（dìng）單。Sayem 表示（shì），買家平均支付15美元購買一件（jiàn）羊毛毛衣，而購買一件腈綸毛衣則平均支付5至6美（měi）元。

“我們必須應對這一挑戰，才能從我們的能力中獲得最大收益。”對於高價值產品的製造（zào），原材料供應至關重要，建立強大的（de）後向聯係是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執行官表示（shì），我們必須開發（fā）高端產品麵料才能與越南（nán）競爭。

業（yè）內人士解（jiě）釋（shì）說，工人工資低對（duì）孟加拉國（guó）來說是一個優勢，但近（jìn）年來，由於公用事業服務價格上漲導（dǎo）致生產成本增加，這一優勢已經結束。

此外，他們表示，初級工人的最低（dī）工資升至12500塔卡，這降低了競爭力。

外國投資很重要

圖源：孟加拉今日紡織

在邁向（xiàng）高（gāo）端產品製造的過程中，外商（shāng）直接投資（FDI）發揮（huī）著關鍵作用。但孟加（jiā）拉（lā）國紡織（zhī）服裝行業的外國直接（jiē）投資相對較低。

這（zhè）是因（yīn）為孟加拉缺乏發達的基礎設施和（hé）良好（hǎo）的（de）治理。此外，在獲得許可證和公用事業服務方麵，做生意（yì）比在越南更難。

較（jiào）高的企業稅和稅收製度的複雜性（xìng）是（shì）吸引海外投資的其他（tā）障礙。孟加拉（lā）國甚（shèn）至沒有獲得足夠的中國投資（zī），這些投資（zī）正在（zài）轉向南亞國家（jiā）。中國（guó）投資者正在選擇越南投資成衣行業。

技術采用至關重要

越南服裝和紡織行業正在（zài）經曆數字化轉型，優化流程並提高效率。他們采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術。製造商正在使用機器人和自動化解決方案以（yǐ）及供（gòng）應鏈（liàn）管理。
 “如果我們從技術使用、可持續（xù）實踐和安全方麵審視該行業的現狀，就會發現它（tā）比任何時候（hòu）都要好。我（wǒ）們升級了（le）技術，建（jiàn）立了創新中心，並製定了技能發展培訓計劃，”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。
出口商現在正在出口牛仔布、夾克、西裝等高價值產品，這導致孟加拉與越（yuè）南的差距擴大。這位企業領導人表示，通過研（yán）究，我們發現了非棉（mián）花（huā）出口的挑（tiāo）戰和機遇。

哈桑表示，過去三年非棉產品對（duì）服裝出口的（de）貢（gòng）獻從25%增加到29%，通過適當的投資，到2032年孟加拉國（guó）非棉產品的出口收入將增（zēng）加420億美元。因此，孟加拉國將繼續（xù）搶（qiǎng）占（zhàn）市場份額，縮小與第一大出口國中國的差距，並擴大與越南的差距。（來源（yuán）：Asian Denim亞洲牛仔）

圖文（wén）內容來源於環球紡（fǎng）織（zhī）公眾號,

版權歸原作者所有！文章轉載分享不做商業用途，如（rú）有侵權，請聯係我們刪除！

關於（yú）我們：

東莞市草莓视频在线機械配件有限公司是一家集生產、銷售（shòu）進口及國產（chǎn）工業（yè）皮帶銷售的綜（zōng）合性專業工業皮帶公司，公（gōng）司自成（chéng）立以來引入現金的生產工藝，先（xiān）後與國內外知名皮帶製造商進行廣泛的交流與合作，協作開發出眾多係列的特種皮帶。能全麵滿足不同客戶、不同需求的（de）工業用帶。
 
主營（yíng）產品（pǐn）：輕型輸送帶，花紋輸送帶，打孔輸送帶，PU鞋機輸送帶，毛（máo）氈輸送帶，振動刀毛（máo）氈帶，工（gōng）業毛（máo）毯輸送帶，無縫內衣（yī）矽膠帶，粘合機帶，平麵高速傳送帶，黃綠（lǜ）片基帶，綠（lǜ）色橡膠（jiāo）輸送帶，活絡帶，特（tè）氟龍膠（jiāo）帶（dài），特氟龍（lóng）布帶，鐵氟龍網帶，鐵（tiě）氟龍輸送帶，聚酯螺旋（xuán）幹網，輸送帶鋼扣接頭等各種輸送帶及（jí）配件等各種傳輸帶！
 

聯係我（wǒ）們：

谘（zī）詢熱線：17318111853

電話：0769-85994530

郵箱：tzpjz@163.com‬

公司官網：http://www.wytop.com

地址（zhǐ）：中（zhōng）國廣東省東莞市（shì）厚街鎮湧口村何屋龍泉工業區