圖來源安踏集團微信公眾號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資者大會上發布了未來3年（2024-2026年）的發展規劃：到2025年，集團將做到“中國市場份額第一”；在此基礎上，到2030年（nián）實現“全球領先”。

雖然沒提（tí）具體對手，但安踏的3年規劃裏不乏最大競爭對手耐克的影子。智（zhì）研谘（zī）詢數據顯示，2022年（nián）安踏在中（zhōng）國市場的份額為22.6%，同（tóng）期耐克中國為25.2%。

除了喊出（chū）“中國市場份額第（dì）一”的（de）目標外（wài），安踏也給出了（le）具體的（de）實現路徑。

首先，集團三大增長曲線（xiàn）——專業運動品牌群、時尚運動品（pǐn）牌群和戶外運（yùn）動品牌群（qún）實現不同程度（dù）增長。其中，安踏將聚焦大眾專業運動賽道，圍繞“專業突破（pò）、品牌向（xiàng）上”的（de）核心戰（zhàn）略，重點（diǎn）突破跑步、籃球等核心品類，加大（dà）創新和數字化投入，持續強化（huà）產品品質（zhì）價值比優勢和多元化多模（mó）式的終（zhōng）端體驗。FILA將堅持高端時尚運（yùn）動定（dìng）位和高質量增長，持續打造“頂級品牌、頂級商品和頂級渠道”，拓（tuò）展鞋（xié）類、專業運動及兒童三大領域。迪桑特和可隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏（tà）還表示（shì），基（jī）於上述三（sān）大增長曲線，集團還將（jiāng）打造“多品牌協（xié）同管理能力”、“多（duō）品牌零售運營能力”及“全（quán）球化運營與資源整合能力”三大核心競爭力。並給（gěi）安踏品（pǐn）牌定下（xià）了流水保持雙位數增長、FILA斐樂品牌實現400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可（kě）隆體育力爭打（dǎ）造成集團第3個百億品（pǐn）牌的目標。

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