6月19日，上海（hǎi）美特斯邦（bāng）威服飾股份有限公司（美邦服飾，002269.SZ）公（gōng）告，為盤活公司資（zī）產，擬以現（xiàn）金交易方（fāng）式向寧波雅戈爾服飾有限公司（雅戈爾，600177.SH）出售所持有的位於（yú）遼寧沈陽的兩處店鋪，交易價格為 3億元。

值得注意的是，近年來，美邦服飾已經多次向雅戈爾出售房產。

2022年10月，美邦服飾將位（wèi）於湖北省武（wǔ）漢市光穀世界城西（xī）班牙風情街（jiē）1幢（zhuàng）B單元的店鋪，以1.9億元的（de）價格賣給（gěi）雅戈爾。

2個月後的（de）同年12月26日，美邦服（fú）飾又將位於貴州省貴陽市中華中路145號店鋪，以1.3億元出售給雅戈爾。

此外，在2021年3月9日，美邦服飾與控股子公司上海邦購信息公司還（hái）將上海模共實業有（yǒu）限公司100%股權出售給了巴克斯酒業，交易價格4.48億元。該（gāi）公司核心資產是位於上海（hǎi）市浦東新區康橋東路799號房產（chǎn），總（zǒng）建築麵積38255.12平方（fāng）米。

6.2億！兩位服裝大佬的一買一賣（mài）

6.2億元三處商鋪的交易，背後是（shì）周成建和美邦（bāng）的（de）頑強求（qiú）生，以（yǐ）及李如成和雅戈爾的謹慎（shèn）擴張。

在業（yè）內人士看來，美邦服飾頻頻出售店鋪，源於自身（shēn）業績壓力。巨額的虧損，美邦服飾財報並不好看，而通過出售相應資產，一定程度上能彌補業績的虧損甚至實現扭虧。

作為昔日服裝（zhuāng）霸主，2008年，美邦服飾登陸深交所，當年淨利潤達5.88億元。到2011年，美邦在全國開設了5000多家連鎖店，實現營收99.45億元、淨利12.06億（yì）元。

回頭看，2008年是周成建“裁縫生涯”的拐點。據他自述，此前他“所有的精力都在服裝這（zhè）個圈子（zǐ），經常跑到米（mǐ）蘭、巴黎和當地（dì）設計師交流服裝設計”，而上市後，他“從一個（gè）農民變成上市公司老板，混不（bú）同圈子機會也多了，整（zhěng）個人自信過頭，跑偏了。”

服飾（shì）行業競爭激烈（liè），新的玩法層出不窮，美邦逐漸（jiàn）脫離了年輕人，業績也明顯下滑。自2019年至2022年，美邦（bāng）已經連續四年虧損，虧（kuī）損額分別為8.25億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元，四年（nián）合（hé）計虧損（sǔn）29.09億元（yuán）。此外（wài），美邦的負債率一（yī）路上升，從2017年的57.11%一路上漲至2023一季度的91.75%。

2022年，美邦服飾淨關閉了574家門店，其中直營門店僅剩下29家。也開啟了大規模裁員，2022年底其員工數較2021年減少1692人，約占59%。

在強（qiáng）行瘦身（shēn）之後，今年一季度，美邦服飾雖然營收仍然下（xià）降，但（dàn）淨利潤呈現難得的上升。2023年一季報顯示（shì），公司主營收入4.07億元，同比下降13.39%；歸母淨利潤4383.52萬元，同比上升128.96%。

而買方雅（yǎ）戈爾表示，公司購買（mǎi）店鋪的原因是為了持續發展時（shí）尚產業，進（jìn）一步落實大店（diàn）戰略（luè）布局（jú）。

在服飾領域，同是受（shòu）大環境擾動的服裝企業，雅戈爾盡管也在關閉線（xiàn）下渠道，但（dàn）關店數量較小。今年，雅戈爾繼續開大店、關（guān）小店（diàn）的渠道調整（zhěng），並（bìng）推進（jìn）子品牌獨立運營，新開14家，關閉103家。截至今年（nián）一季度末，公司各品牌網點數量合計2168家，較年初淨減少（shǎo）89家。

此外，雅戈爾（ěr）進入房地產也已30餘年。李如成（chéng）1992年一腳踏進了房地產行業，設立（lì）的雅戈爾（ěr）置（zhì）業成為中國最早進入房地產市場（chǎng）開發領域的民營企業之一，目前總資產近200億元（yuán），淨資產約50億元，相繼開發了雅（yǎ）戈爾江上、新長島、海晏府、新海景花園等著名樓盤。

由於地產對（duì）資金有更大的需求，雅戈爾在（zài）1993年入局股權投資（zī）。在金（jīn）融領域（yù），靠著投資中信證券、寧波銀（yín）行（háng）、浦發銀行等多家機構，雅戈爾資產迅速膨脹。

如果細看，雅戈爾的服飾主業營收（shōu）十三年來僅微增，增長（zhǎng）主要來自房地產和投資板塊。

早在2009年，雅戈爾服裝業務營收就達到了（le）55.27億元（yuán），然而十三年後的2022年，該板塊營收依然隻有63.1億元（yuán）。而投資和房（fáng）地產對企業收益的貢獻顯然更大，2022年雅（yǎ）戈爾投資收益33.06億元，其中投資（zī）板塊貢（gòng）獻28.69億元，房地（dì）產（chǎn）板（bǎn）塊貢獻4.43億元。

在（zài）行業（yè）低穀期，花（huā）費6.2億元接（jiē）連收購周成建三處商鋪，可以視為李如成在（zài）地產領域的謹慎（shèn）擴張。

截（jié）至（zhì）6月20日，美邦服（fú）飾總（zǒng）市值40億元，雅戈爾總市值（zhí）293億元。

兩（liǎng）位浙江大佬交易的背後，

是對行業不同的判斷

在（zài）美邦服飾（shì）和雅戈爾交（jiāo）易的背後，是兩位浙江大佬對行業不同的判斷（duàn）。2家上市公司先後都走上（shàng）了多元化布局的道路，但不同的（de）是，美邦服飾近年來剝離了華瑞銀行等與主業（yè）相關性不高的業務，套現4.24億元（其中上市公司稅前（qián）收益約為2.5億（yì）元（yuán））。不僅回收了現（xiàn）金，也聚焦了主業。而雅戈爾並沒有太多的收縮多元化業務。

李如成是從1991年起擔任寧波雅戈爾製衣有限（xiàn）公司（sī）董事（shì）長兼（jiān）總（zǒng）經理，隨後掌舵雅戈爾集團，並逐步跨（kuà）界地產、股權投資等領域。2023年胡（hú）潤全球富豪榜（bǎng）上，李如成以115億的身家成功上榜。

浙江麗水人周成建是在1994年創立自己的品牌，次年在（zài）溫州開設第一（yī）家“美特斯（sī）邦威（wēi）”專賣店，之後一度成為國產快時尚（shàng）品牌巨頭。

同為從浙江（jiāng）發家（jiā）的服裝品牌（pái），均曾引領國內服裝行業的潮流。如今，一進一退（tuì），也從側麵反映了兩家公司截然不同的生（shēng）存狀況（kuàng）和對行業的預判。

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